Þungur|Finnska pappírsverkamannasambandið náði samkomulagi við UPM um að stöðva verkfallið!

Þungur|Finnska pappírsverkamannasambandið náði samkomulagi við UPM um að stöðva verkfallið!

Föstudaginn 22. apríl tilkynnti Finnish Paper Workers Union við sáttasemjara Leo Soma að það myndi samþykkja sáttatillögu fimm rekstrareininga UPM sem nýjan félagssértækan kjarasamning. Finnish Paper Workers Union sagði að tengd fyrirtæki UPM samþykktu einnig sáttina. Nýi samningurinn gildir til fjögurra ára, héðan í frá til 21. apríl 2026.

Finnish Paper Workers Union sagði að launahækkunin „fylgi sameiginlegu „2 plús 2“ líkani iðnaðarins að endursemja um launahækkunina eftir tvö ár. "Meginmarkmið finnska verkamannasambandsins í samningaviðræðum sínum var að halda vinnuskilyrðum í greininni í samræmi við núverandi fyrirmynd fyrirtækjasértækra samninga. Fyrir UPM var þetta markmið erfiðast að ná. Í meginatriðum var niðurstaðan sú sem Vinnuveitandinn krafðist Víðtækra áverkareglugerða, svo sem fjölgunar ógreiddra vinnustunda, eða vinnustunda, hefur ekki verið innleidd.“

Verkfallsaðgerðir við kvoða- og pappírsverksmiðjur UPM í Finnlandi hófust 1. janúar og stóðu yfir í meira en 110 daga, sem endaði með nýrri tillögu um að leysa verkfallið 21. apríl.

UPM Pulp samþykkti að færa kvoðaverksmiðjuna í 365-dagalausan rekstur og að nota vinnuafl á sveigjanlegri hátt í langtíma viðhaldsstöðvun. Takmarkanir á notkun tímabundinna starfsmanna afnumdar. Þegar fram í sækir styður launasetning nám og hæfni sem og þróun vinnustaða.

UPM Media Papers, sem einbeitir sér að grafískum pappírsviðskiptum, samþykkti að auka vinnutíma og nota hann á sveigjanlegan hátt, sem er nauðsynlegt fyrir hnökralausan rekstur. Það fer eftir vinnutímamynstri, vinnutími mun aukast um 24-32 klukkustundir á ári, að undanskildum dagvinnu, sem verður óbreytt. Með breytingu á tímakaupi jukust fleiri unnar vinnustundir launin að sama skapi. Á vikustigi hækkar vikulegur vinnutími um um hálftíma. Jafnframt var samið um hvatalaunakerfi, sérstaklega vegna viðhalds og venjubundinna starfa. Samningurinn felur í sér launagreiðslutryggingu fyrstu tvö ár samningstímans.

UPM Specialty Papers hafa samið um skilmála til að bæta samkeppnishæfni og áreiðanleika afhendingu. Nýr kjarasamningur, sem einnig hefur rýmkað umfang staðbundinna viðræðna á verksmiðjustigi, hefur bætt arðsemi starfseminnar á helgidögum. Kjör hafa verið mótuð til að verðlauna góðan árangur betur en áður.

Kjarasamningur UPM Raflatac gerir kleift að koma á sveigjanlegri vinnuáætlunum og aðgengi að fjármagni í verksmiðjunni í Tampere. Sem slíkur ryður nýi samningurinn brautina fyrir aukna afkastagetu, aukna framleiðni og atvinnuuppbyggingu.

UPM Biofuels Lappeenranta Biorefinery samþykkir sveigjanlega notkun vakta- og vaktavinnuþjálfunar. Launaskipulagið styður betur við persónulegan þroska og góðan árangur en áður. Að auki hafa aðilar komið sér saman um aðgerðir til að halda hreinsunarstöðinni í framleiðslubúinni stöðu ef hugsanlega stöðvun kemur, frekar en að stöðva hana alveg.

Rita Savonlahti, framkvæmdastjóri mannauðssviðs hjá UPM, sagði: "Í Finnlandi erum við með frábærar verksmiðjur og mjög hæft starfsfólk. Það er frábært að við getum byrjað að vinna í verksmiðjum aftur og það er kominn tími til að halda áfram saman." Hingað til hafa báðir aðilar ekki gefið upp frekari upplýsingar um sérstaka tímaáætlun fyrir að hefja framleiðslu að nýju. Verkfallið var framlengt í sjöunda sinn til 14. maí eftir að fyrri samningaviðræður misheppnuðust. Tapaða fjölmiðlapappírseining UPM, sem hefur 13 verksmiðjur, þar af fjórar í Finnlandi, er stöðvuð sem stendur vegna verkfalls.

Finnsku verksmiðjurnar fjórar hafa samanlagt meira en 2,3 milljónir tonna framleiðslugetu á ári: Kymi-mylla (705,000 tpa WFC og WFU grafískur pappír, þar á meðal Finesse og Fine); Rauma mylla (665,000 t/y LWC tímaritapappír); Jämsänkoski mylla (630,000 tonn af grafískum pappír, þar með talið óhúðað tímarit og sérpappír); Kaukas mylla (305,000 tonn af LWC grafískum pappír, þar á meðal Ultra og Star).

Verkfallið veldur eyðileggingu á framboði merkimiða um alla Evrópu og jafnvel í Norður-Ameríku. Verpark, sérfræðingur í merkjaiðnaði, sagði: "Það er ótrúlegt hversu nálægt þau áttu að vera en mistókst aftur vegna þrjóskrar skammsýni. Þessi reiði mun ná til Finnlands miklu meira en það sem við þjáumst núna af þessari hegðun. daga verkfalla. Áframhaldandi fáfræði á öllum Viðskiptavinir þess, lokun verksmiðja, tapaðar tekjur og störf og skortur á birgðakeðjunni og kostnaður sem af því leiðir er hunsað dag eftir dag. Átakanlegt er að við getum næstum tekið á aðgerðinni sem áður náði sex mánuðum."

Lars Ole Nauta, forstjóri danska merkjaprentunarfyrirtækisins Optimum Group, sagði einnig: "Ég er svo reiður að ég er orðlaus, hvernig getum við lagað samband okkar við Finn eftir þetta sambandið við Olatai merkið?"

Finnska pappírsverkamannasambandið telur að verkfallið hafi kostað samtökin um 20 milljónir evra á viku, eða 300 milljónir evra frá verkfalli í byrjun árs.